所謂的領導力

      是指一種能夠激發團隊成員的熱情與想象力，并且能夠與你一起全力以赴去完成企業成長目標的能力。領導者總是能夠激勵人們獲取他們自己認為是能力以外的東西，取得他們認為不可能取得的成績。人們常常會認同這樣一個觀念：企業的領導力應該是由上而下的集權，只有這樣，才能體現領導的權威與莊嚴。這種觀念有可能會很快落伍。 在一個良性成長的企業里，領導力是一個寬泛的概念，它不僅指要有一支一流的高素質的管理者隊伍，更要求有一支具備領導力的員工隊伍。因此，由下而上的開發領導能力是優秀企業保持競爭力的重要手段之一。在這樣的企業里，培養各個層面所有員工的領導能力，被作為團隊管理的一個基本要素。它要求團隊成員通過日常的工作與生活經驗來培養和積累領導能力，這種領導能力將體現在每一個人的每一項工作細節之中，每一個人都是工作的主動參與者，每一個人都是他自己的領導。 

      非權力領導是相對權力領導而言的，體現在領導者身上就是一種非權力領導力，也被稱做非權力影響力。 

所謂非權力領導力，是指領導者通過自身良好綜合素質和行為的體現，建立領導威信，從情感上影響下屬，使下屬團結在自己周圍的一種凝聚魅力。  

      竊以為“領導力”是一種能從思想、認識上不斷給人以“正確”指導；行動上不斷以事實給人以印證的連續性綜合能力。領導力是一個大的集合概念，應該包括：學習認知能力、分析判斷能力、決策用人能力和貫徹實施能力；而所有這些能力結合起來，維持平衡，掌控局勢并不斷突破創新帶領組織以趨利避害當為領導力的集中詮釋和意義所在。  

       領導能力是一種影響力，它的最高境界是使下屬自愿為公司的目標努力工作。中層管理者提高執行力的過程，就是提高自身對部門員工領導力的過程，因為要提高執行部門的執行力，不是光靠經理一人所能完成的，而是要靠帶領部門所有員工的共同努力才能完成的。說到底，對上提高執行力，對下就要提升領導力。要學會用老板眼光看企業，從被領導中學習領導。

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