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                      俞敏洪:創業無貴賤 小苗成大樹
                      信息來源:網絡   發布時間:2015-2-3   瀏覽:

                          “直到今天,這一行的準入門檻仍然非常低。”新東方教育集團有限公司董事長俞敏洪認為,從創業的角度,開飯館與高科技沒有高低貴賤之分。“創業沒有貴賤,但不代表沒有原則,尤其是誠信的底線決不能突破。”

                        對于企業家精神,俞敏洪指出有四個維度:

                        第一、冒險精神,“創業沒有百分百的保險,準備創業就意味著你要準備接受90%的失敗”;

                        第二、愈挫愈勇,“在創業的路上,成功與失敗是孿生兄弟,普通人遭遇挫折容易一蹶不振”; 

                        第三、團隊精神,“創業企業家一定是個人英雄,但絕不能犯個人英雄主義”;

                        第四、創新精神,“創新與創業一樣,不求驚天動地,只要在原有基礎上有所改動就是創新”。

                        以下為觀點原文:

                        創業無貴賤 小苗成大樹

                        在分享企業家精神之前,俞敏洪先分享了他的一些特別感悟。俞敏洪說,今天很多人談到創業,都是很宏偉的計劃書,但真正偉大的創業往往都是從小做起的。新東方最早就是教英語的培訓班,只有十幾個學生,連個執照都沒有。直到今天,這一行的準入門檻仍然非常低。全球第一大零售巨頭沃爾瑪也是從小店做起,創始人薩姆·沃爾頓就是在小鎮上開一家小店賣便宜衣服。從創業的角度,開飯館與高科技沒有高低貴賤之分。飯館開得好,可以成為麥當勞、肯得基,比新浪、百度不差。在星巴克之前,也沒人想到咖啡館可以連鎖全球。

                        底線不可破 誠信不可丟

                        創業沒有貴賤,但不代表沒有原則,尤其是誠信的底線決不能突破。新東方能成功走出渾水事件,憑借的就是誠信。俞敏洪表示,在創業的路上,你會遇到各種危機,尤其是準入門檻很低的行業,意味著你的對手既有狼也有老鼠,狼會讓人見識血淋淋的競爭,老鼠則可能無孔不入。他們肯定會在某些階段、某些領域給你帶來巨大壓力,這非常考驗你的定力。新東方很多競爭對手以銷售為導向,拼價格、做規模,但把最本質的教學沒有做實。當渾水事件襲來,投資界對教育領域不再盲目投資,而是非常注重調查研究時,所有只為融資而盲目擴張的花架子機構全部應聲倒下。他說,企業不守底線,就是自取滅亡,只是時間早晚。

                        企業如帝國 英雄加制度

                        俞敏洪表示,企業與社會是兩個不同的系統,社會和國家需要民主,保證公民人權的平等和機會的公正,但作為一個創業的企業,民主就未必最好,尤其是在初創期,由企業家才華出眾的人更集權一些,反而可能更好。

                        對于企業而言,領導人和制度都非常重要。領導人的重要性在于做到最好,通過出眾的企業家才華把企業做大做強,而制度的重要性在于防止最壞,以嚴格的規矩防止壞人胡作非為。對此,他從歷史的角度進行闡述,開國皇帝所開創的帝國能否長久,關鍵看有沒有能像漢武帝、唐高宗一樣帶來中興的領導人。同時制度在基業長青路上也至關重要。古羅馬帝國能超越千年,中國的朝代只有幾百年,很重要的差異就是制度。古羅馬有元老院制度制衡皇帝的權力。

                      企業家精神的四個維度

                        接下來,俞敏洪詳細闡述了他所理解的企業家精神。

                        第一、冒險精神。創業沒有百分百的保險,準備創業就意味著你要準備接受90%的失敗,因為每100家創業公司只有十家能留下來,最后能做成頂級公司的可能只有一家。創業是生活方式的博弈,要計算你現在和將來穩定預期的東西,換成創業的風險和收益值不值。創業前還要簡單權衡一下你是否輸得起。

                        第二、愈挫愈勇。在創業的路上,成功與失敗是孿生兄弟,普通人遭遇挫折容易一蹶不振,但企業家會從挫折和危機中努力尋找機會,波折反而容易激起他們的興奮點,平淡反而是他們難以接受的。馬云、史玉柱都有這個特質。除了三次高考和大學肺結核住院一年,俞敏洪還以最近經歷的渾水事件,形象而深刻地解釋了他從這場危機中找到的三大收益:回購股票、競爭環境凈化和管理層激勵。

                        第三、團隊精神。俞敏洪表示,創業企業家一定是個人英雄,但絕不能犯個人英雄主義。個人英雄和個人英雄主義共同點是都有極強的個人能力,但絕對不同的是,個人英雄有容乃大,廣納英才為我所用,有強烈的團隊精神。個人英雄主義唯我獨尊,排斥團隊,視英才為威脅,除之而后快。他表示,如果沒有王強、徐小平等組成一個強大的團隊,新東方不可能有今天的成就。

                        第四、創新精神。俞敏洪表示,創新與創業一樣,不求驚天動地,只要在原有基礎上有所改動就是創新。在他眼里,創新如水,水隨萬物而變,可結冰、化雨,可環山、入海。

                        隨后,俞敏洪又對企業家精神做了理想層面的總結。他說,真正的企業家本質上都是有理想的人,而不僅僅是追求財富的人。企業家沒有理想,企業就沒有文化,沒有文化的企業無異于冰冷的商業機器,最終會被社會淘汰。企業家如果有余力,還應積極承擔社會責任。

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