銷售團隊是一個企業生存的基本，而銷售工作又對員工的綜合素質要求較高，但不是每個銷售工作人員都具有非常好的素質，所以公司還是要對他們進行必要的培訓。

縱觀各種公司員工培訓的方式，企業拓展培訓就是一個不錯的選擇。企業拓展培訓就是借助軍事化的訓練和管理理念，培訓學員面對困難克服困難的能力，培養堅強的毅力、超強的執行力，提升在團隊中的人格魅力、良好的溝通和協作力、百折不撓、打不爛拖不垮的鐵血精神，對待生活的正確態度，全面提升個人綜合素質。那么，銷售團隊進行企業拓展培訓的好處主要體現在哪些方面呢？
1、完善自我
每個拓展項目都有其設計的原由，有其固定的節點，好學之人會在游戲進程中感受到自身問題，而這問題也許你是平時已經注意到的，也許是你不曾察覺的，擅于自省的人也許在游戲中會用與平時工作不同的方式方法來處理問題，這樣也是一種驗證：如果我將來在工作換一種方式方法是不是可行？當然這種人少之又少，這是一種非常理性地參加培訓，但實際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以“本色”行事，是充分顯示了一個人在團隊工作中的特點。

所以拓展訓練從形式上團隊建設培訓，但如果用心，于個人的益處其實是大于團隊的，只是我們參訓的學員往往過于關注團隊的成敗得失。很多企業高層的人在拓展訓練結束后都會與我們的培訓講師溝通，請老師針對他本人進行一些分析：我在拓展訓練過程中的表現說明我有什么問題，我應該如何改進！

2、感動
在拓展訓練過程中人表現得大多是人性最美好的一面，即便是爭執也是平和而正向的，真情樸實無華地流露，是心靈的一次感動，為什么拓展后（尤其是相互陌生人之間）能有一種戰友的親密度呢，這是源于人對于真情的需求。所以最基礎的目標：團隊建設也就是這樣達成的。

3、發現團隊問題，幫助企業發現人才
4、縱橫比較

拓展訓練如果是以出游的形式去做，意義就少了很多，當然價格也就降了很多。
縱向比較，拿新員工培訓來說，有些企業的新員工培訓會選擇相對固定的項目來進行，那么就可以進行縱向的分析和比較了。
橫向比較分析，則指不同的企業的同類型同層面的參訓學員之間的比較，這兩種比較分析都是對于企業很有意義的，是培訓的附加值，但對于培訓師的要求很高。

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